REFIRE discute con: Frank Talmon l’Armée, CEO di SEMODU AG

con
Frank Talmon l´Armée
CEO di SEMODU AG

REFIRE: Che cosa è SEMODU e cosa fate?

 

Frank Talmon l’Armée: Siamo leader nel settore delle costruzioni modulari, ma abbiamo diverse linee di business. Ci concentriamo sull’edilizia modulare classica e sullo sviluppo di progetti, poi ci sono aspetti relativi alla sostenibilità basati su criteri ESG più la gamma di argomenti nel campo della trasformazione digitale. L’edilizia modulare è fondamentalmente la produzione prefabbricata di ambienti cellulari pronti all’uso che vengono poi assemblati in cantiere.

 

Sì, c’è un alto livello di prefabbricazione, ma questo è il punto. Abbiamo il metodo alla perfezione e tendiamo a trattare ogni progetto più o meno sulla stessa base matematica. Indipendentemente dall’ubicazione del progetto, possiamo costruire lo stesso edificio in una serie di moduli predefiniti. Il nostro concetto di energia è un fattore critico qui. Il nostro obiettivo è quello di gestire edifici a zero emissioni di carbonio. Se possibile, possiamo riscaldare e raffreddare gli edifici usando solo elettricità.

La vasta gamma di attività. Non conosco nessun’altra azienda che sviluppi progetti propri basati sulla costruzione seriale e modulare, che possieda una società energetica che implementa soluzioni immobiliari a zero emissioni e che partecipi anche a una società che si concentra sulla trasformazione digitale.

La sfida più grande è la creazione di alloggi a prezzi accessibili. Soprattutto i giovani e le famiglie – compresi i miei colleghi di Berlino – hanno difficoltà a trovare appartamenti a prezzi ragionevoli vicino al loro posto di lavoro. Un altro punto critico è quello di stare al passo e utilizzare le nuove tecnologie. Proprio come è successo nell’industria automobilistica, abbiamo bisogno di qualcuno nel settore delle costruzioni che guidi la strada verso la trasformazione digitale. Queste cose iniziano sempre con una fase di abietta negazione, ma poi molte persone saltano sul carro perché hanno bisogno di posizionarsi dietro i precursori.

 

Ma non credo che il settore riuscirà a gestire questo cambiamento da solo. Ha bisogno di aziende che portino tecnologie dirompenti sul mercato. Un ulteriore problema è lo spreco di risorse e l’alta impronta di carbonio nell’industria. Abbiamo bisogno di un cambiamento radicale verso un’economia basata sul riciclaggio cradle-to-cradle. E infine c’è la questione della produttività, che è stata massicciamente aumentata in altri settori – c’è un mondo di differenza. Non è tanto un problema delle lunghe procedure per ottenere nuovi permessi di costruzione, ma questo gioca un ruolo. Il fatto è che finché non si trova un mezzo di produzione alternativo, non ci sarà un aumento della produttività. L’industria delle costruzioni sta facendo le stesse cose che faceva 50 anni fa – non è cambiato molto. Il cantiere è ancora più o meno lo stesso, con le stesse macchine e competenze e presidiato da persone che fanno lunghi viaggi per andare al lavoro ogni giorno. Lo stesso vale per i processi di pianificazione. Se si sviluppa un nuovo concetto, nuovi piani e nuovi metodi di costruzione per ogni edificio, questo comporta nuovi team; si perde molto tempo e non c’è una curva di apprendimento. Ogni edificio è praticamente un prototipo.

Come va la Germania rispetto agli altri paesi? Siamo in ritardo?

 

Ci sono fondamentalmente due grandi problemi in Germania. Uno è il diverso quadro normativo nei 16 stati e l’altro sono le norme DIN, che non sono state quasi mai aggiornate. Tutto ciò che non è regolato dalle linee guida DIN è molto difficile da trasformare in progresso tecnico. Se guardiamo i nostri vicini, la Francia ha molte meno regolamentazioni e i Paesi Bassi sono molto più produttivi per la loro vicinanza all’acqua, nonostante le circostanze difficili, perché stanno effettivamente pensando alla costruzione modulare seriale e sono in grado di costruire case più velocemente, in modo più efficiente e meno costoso.

Assolutamente. La costruzione modulare permette di accorciare radicalmente le fasi del progetto e della costruzione, il che riduce significativamente i costi del personale e dei materiali. Ma per trarne il massimo vantaggio, abbiamo bisogno di una produzione di massa. Proprio come nel settore automobilistico, un “permesso” non sarebbe per i singoli edifici in quanto tali, ma per i moduli del sistema, e questi possono poi essere assemblati in modi diversi per creare un gran numero di case. Di nuovo, come per i veicoli a motore, la produzione di massa da parte di robot avrà luogo su grandi linee di produzione nelle fabbriche invece che in cantieri ventosi e piovosi. Tutto questo serve a ridurre i costi e a rendere possibili alloggi a prezzi accessibili. Richiede anche una massiccia spinta innovativa all’interno dell’industria, che sta ancora operando nello stesso modo di 50 anni fa.

 

Quali sono i concetti di SEMODU in termini di sostenibilità?

 

Qui ci sono quattro punti principali da considerare: ridurre, riutilizzare, trasferire e riciclare. Il nostro concetto modulare ottimizza la costruzione in termini di materiali e anche di forza lavoro e tempi. Una questione importante è quella di costruire edifici che possono essere utilizzati per scopi diversi, nel caso in cui le esigenze sociali cambino nel tempo. Questa è anche una questione importante in termini di delocalizzazione. Se un quartiere residenziale subisce dei cambiamenti, è un vantaggio se l’edificio può essere smontato in un posto e rimontato altrove. Questo è particolarmente importante nel caso di asili, uffici e nel nostro progetto di una micro clinica, i requisiti dell’edificio sono fondamentalmente gli stessi, indipendentemente dal luogo. I moduli sono costruiti secondo il principio cradle-to-cradle per rendere i materiali facili da riciclare.

 

Quali sono le idee di SEMODU per la lotta contro il cambiamento climatico?

 

Usiamo moduli di legno dove possibile e sosteniamo anche attivamente la riforestazione. Siamo in grado di raggiungere la neutralità del carbonio o forse anche un bilancio positivo di CO2. Sosteniamo anche l’organizzazione “1% for the planet”, che ha intrapreso una serie di progetti nella lotta contro il cambiamento climatico. Come azienda sostenibile, vogliamo essere un fulgido esempio per gli altri a seguire questa strada. Crediamo che anche i più piccoli progetti aiutino a salvare il nostro pianeta e tutta l’umanità.

 

Lei ha detto che il settore delle costruzioni è come era 50 anni fa – perché il cambiamento è così lento?

 

Tutti i progressi tecnologici e le innovazioni sono visti come una minaccia ai modi tradizionali di fare business, anche se ci sono state molte soluzioni tecniche per migliorare processi come la pianificazione, l’organizzazione e anche l’acquisizione e la vendita. Ci sono molte iniziative individuali in corso, ma non abbastanza per poter parlare ancora di “trasformazione digitale”. Vogliamo aiutare a guidare questo cambiamento in modo che tecnologie come l’internet delle cose e l’intelligenza artificiale diventino il nuovo stato dell’arte.

 

Cosa sta facendo SEMODU per guidare il processo di digitalizzazione?

 

Abbiamo recentemente acquistato 360.000.000 di azioni della società WANDWALL PLC, che ha sviluppato un modello di edificio interamente digitale in cui sono state integrate blockchain e AI. La società ha in programma una seconda flottazione di 200.000.000 di azioni destinate a privati facoltosi nel febbraio del prossimo anno. Questi muri digitali sono una piattaforma e allo stesso tempo un nuovo dispositivo interattivo per unificare tutte le funzioni, che prima erano sparse tra un numero immenso di dispositivi diversi.

 

Per esempio, il riscaldamento, la sicurezza e l’illuminazione possono essere attivati dal tocco, dai gesti, dal parlato o dalle app. Le pareti digitali possono anche trasformarsi in sfondi, mostre d’arte e pareti di social media che stanno sostituendo la TV e gli album di foto di famiglia. Le superfici orizzontali possono essere riscaldate, magnetizzate e persino servire da piani di cottura per induzione.

 

Ma non è tutto. Da un lato l’intelligenza artificiale significa che possiamo utilizzare servizi come l’assistenza digitale, le traduzioni, il riconoscimento vocale e la sorveglianza di sicurezza e dall’altro l’apprendimento meccanico può analizzare e riconoscere il comportamento e i prototipi per rendere l’abitare un’esperienza reale. A seconda delle circostanze e dell’umore, si può cambiare il colore delle pareti o riprodurre musica. Allo stesso modo l’AI può anche dare suggerimenti, come YouTube. Quando cucino la cena, posso ottenere suggerimenti di ricette basate su pasti precedenti o su un regime di salute personale.

 

Blockchain è di solito discusso in relazione alle criptovalute, quindi qual è la sua utilità nel settore delle costruzioni?

 

In termini di mercato, è possibile trasferire e vendere proprietà sotto forma di token. Ma anche a casa mia sarebbe possibile vendere servizi. Blockchain rende le transazioni e l’emissione di token assolutamente sicuri. Quindi non si deve fare affidamento sulla fiducia reciproca. Tutto va molto più veloce senza il contatto personale.

 

Al momento stiamo lavorando su un white paper per sviluppare un concetto di spazio per l’implementazione di contratti intelligenti basati su blockchain. Questo è particolarmente utile se tutto viene gestito online o se anche gli esterni hanno accesso. Blockchain accelera i processi e rende sicure le procedure senza perdere affidabilità e trasparenza.

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